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CERTIFICADOS EN FRANQUICIAS

A través de HUBOX, de la familia de Micro Franchise Corporation, tu camino para ser un empresario exitoso en la industria de la franquicia ya empezó. 

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Tú puedes elegir entre vender una franquicia desde el modelo de negocio de tu empresa, o bien comprar un modelo de negocio comprobado, rentable, atractivo y fácil de administrar.

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Crea una micro franquicia desde tu empresa:        Compra una micro franquicia:

CERTIFICANDO A MICROEMPRESARIOS

Micro Franchise Corporation (MFC) incubadora especializada en crear sistemas de franquicias a microempresas centroamericanas, mexicanas y estadounidenses así progresarlas en mercados de México y Estados Unidos, te ofrece la bienvenida, a ti microempresario. 

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La misión de toda incubadora es crear negocios nuevos y fortalecerlos en el tiempo. En nuestro caso, recreamos nuevos negocios a partir de negocios existentes (microempresas) y les damos fortaleza bajo el modelo del sistema de franquicia, el cual contribuye con normativas de calidad que exigen implementarlos a los negocios origen. De tal forma, evitamos que los compradores de franquicias hereden malas praxis de las empresas origen.

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Mientras hacemos el Know How (manuales de operaciones del negocio), eliminamos esas malas praxis que los microempresarios no logran identificar, de ahí es donde los recreamos como nuevos negocios.

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Micro inversiones rentables con altos retornos

Nuestro programa de certificación conocido como "De Empresario a Franquiciante" le otorga a cualquier microempresario la oportunidad de hacer una inversión pequeña pero inteligente, con la cual logrará desarrollar importantes ingresos, derivados de su giro de negocio. 

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"De Empresario a Franquiciante" convierte microempresas en franquicias en 3 pasos: 

  1. Mejorar "Know How" u "operaciones del negocio", estandarizando su calidad y procesos.

  2. Crear las normas jurídicas que le permitirán ceder y proteger su "Know How" a terceros.

  3. Vender su "Know How", para que terceros que lo compren cumplan estándares.

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Con estos pasos se crea el Know How y el Sistema de Franquicia, que es la forma y frecuencia de transmitir el Know How al franquiciado (comprador de franquicia). De esta forma, el empresario se convierte en franquiciante. 

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El concepto legal de Franquiciante es: persona física o moral que es titular de una marca y know how que le permite ofrecer su negocio. 

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Se invierten sólo U$ 750.00 netos para reservar su derecho como potencial franquiciante, luego MFC y sus Asociados le identificarán un patrocinador para que el microempresario disponga de U$ 6,000.00 netos a su favor, de esta manera logre acceder a los estudios que le facilitarán le instalemos y certifiquemos el sistema de franquicia en su microempresa, para venderle su modelo de negocio hasta 15 franquicias en los mercados de México o Estados Unidos.

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Es bajo estas sencillas reglas que MFC a través de HUBOX le venda sus micro franquicias. Por cada micro franquicia física operando en el mercado de México, el franquiciante recibirá cada mes una regalía del 5% sobre las ventas netas, un mínimo base de US$ 525.00, lo que significa que cuando las 15 franquicias estén operando, el microempresario recibirá como mínimo un importante ingreso de US$ 7,875.00 netos, cada mes, de por vida (siempre y cuando las 15 micro franquicias estén 100% operando y vendiendo). En el caso del mercado de USA, los costos de compenetración del mercado son mayores.

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De su modelo de negocio como microempresa también podemos crearle franquicias digitales, que dependiendo de la naturaleza del negocio digital, sus ingresos por concepto de ventas podría variar, y comportarse por debajo de 7 mil dólares, pero siempre el franquiciante recibe cada mes el 5% de las ventas netas de sus franquiciados.

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Para alcanzar esta nueva visión de hacer negocios para microempresas, el empresario debe tener un negocio y una marca que comercia por más de 4 años y que históricamente hace ventas mínimas de 10 mil 500 dólares en meses bajos de ventas. Si el empresario aún no tiene registrada su marca, no hay problema, en el proceso de consultoría se puede proceder con la inscripción de su marca.

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Para efectos de escalar de micro modelo de negocio franquiciador y te apoyemos a administrar 15 micro franquicias a duplicar estos números, deberás tomar tú o tu sucesor una Maestría en Administración de Empresas como parte requisito de sostenibilidad de tus cadenas de micro  franquicia en los primeros 5 años de vida empresarial. Este MBA o maestría lo recibes de Dominican University of California, por medio de Baroswky Business School. Tiene una duración de 1 año y lo puedes recibir en simultáneo en inglés y español. 

Franquiciante
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CERTIFICANDO A FUTUROS FRANQUICIADOS

Un franquiciado es un emprendedor que compra un modelo de negocio tipo franquicia. En un término legal, es una persona que adquiere el derecho de comercializar un producto o servicio, de un modelo ya existente.

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Las franquicias cuentan con normativas y protocolos que deben cumplirse con el objetivo de perpetuar la marca. Y este es el mayor significado que se deriva de una franquicia: SU MARCA que cobija un KNOW HOW, con la calidad que gira en torno a la misma y el posicionamiento dentro de un mercado específico que la puede identificar dónde sea que la encuentre. Y es este, el valor que adquiere un franquiciado: LA MARCA Y CALIDAD DEL KNOW HOW de un negocio ya comprobado.

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Caso contrario, es lo que sucede con las empresas que están iniciando desde cero, que según la CEPAL (Comisión Económica Para América Latina) el 65% de nuevas empresas mueren entre su segundo y tercer año de nacidas. Las franquicias tienen una vida útil arriba de los 40 años.

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Debemos abrir la mente y reconocer que en Centroamérica dependemos de las franquicias extranjeras lo que nos genera el concepto errado de que sólo las empresas de Estados Unidos, Europa y otros países del primer mundo pueden franquiciar, pero estamos equivocados por dos razones:

  1. Las franquicias como Mc Donald´s, Pizza Hut, SubWay, entre otras también comenzaron como un concepto de micro negocio y crecieron con mucho esfuerzo y perseverancia hasta llegar a ser hoy lo que son.

  2. Colombia, México, Argentina, Perú y Costa Rica (solamente para mencionar algunos países) rompieron ese mito desde 1990, y les costó casi 20 años de adaptación cultural, pero lograron crear sus propias franquicias nacionales. México cuenta con 1,300 franquicias y 97,000 unidades franquiciadas, de las cuales el 75% de las franquicias en ese país son de origen nacional, y el 89% de estas son micro franquicias.

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Según datos de la FCI (Front Consulting International) los siguientes datos reflejan la realidad de desarrollo de franquicias nacionales en Centroamérica:

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Micro inversiones rentables con altos retornos

Nuestras micro franquicias físicas rondan en precio entre un vehículo sedan compacto familiar pequeño (tipo Yaris) y un sedan familiar mediano (tipo Camry). Son costos de inversión muy accesibles para los emprendedores que buscan ingresos mensuales entre 1.5 mil dólares a 3, 4 mil dólares mensuales. 

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Para garantizarte que estos ingresos los logradas desarrollar, y no tendrás problemas de flujo de caja y siempre tendrás en positivo tus cuentas de bancos, nuestra organización empresarial cuenta con un triple certificado que te permite en la práctica de administrar y operar tu micro franquicia ir aplicando la teoría sobre el desarrollo de tu negocio. Debes saber que las cosas fáciles complican el desempeño. Pero lo que cuesta al inicio te permite crecer con un nivel de riesgo muy bajo para el futuro. 

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Al adquirir una micro franquicia de nuestro sistema, tendrás varias ventajas que te pueden aportar muchas soluciones administrativas, comerciales, operativas, de calidad y financieras, y lo único que tienes que hacer es cumplir 100% y paso a paso (sin atrasarte en la teoría) lo que el Know How o Manual de Operaciones más lo que te oriente nuestros Coaches especializados en franquicias. Al principio debes poner mucho tiempo de tu día y muchas ganas y disposición de tu parte, porque vivirás un proceso de certificación muy estricto, pero de aplicación rápida. 

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Certificados en Franquicias

  1. Certificado "Gerencia en Micro Franquicia": Primer Paso para convertirte en franquiciado. Este paso significa que primero aprendes la teoría sobre metodologías gerenciales de franquicias, y mientras estudias vives el modelo de micro franquicia de la empresa origen. Esto es el método aprender - haciendo. En este paso aprendes lo que significa el "Espíritu Emprendedor" para que comprendas 100% lo que significa ser empresario, viviendo lo que pasa una empresa en su día a día. Debes haber pagado el 40%-60% del costo franquicia.

  2. Certificado "Asesor en Micro Franquicia": Este Segundo Paso te permite jugar el rol de un  auto asesor-gestor de modelo de tu franquicia. Terminas de instalar tu micro negocio franquicia e inicias tus operaciones de ventas. En esta parte te relacionas con: clientes, proveedores y acreedores. Irás creciendo en ventas - ingresos, iniciando como mínimo de en 20% a 30% del balance óptimo de ventas de 10 mil dólares, los cuales los alcanzas entre los meses 7 a 10 de iniciada tu franquicia. Ahorras para tu Maestría en Admón. Empresas que recibirás de Dominican University of California, de su Escuela de Negocios Barowsky.

  3. Certificado "Empresario de Micro Franquicia": Este tercer y último paso culminado significa que obtienes 100% tu licencia para operar por 5 años tu modelo de franquicia, renovado cada 5 años. Podrás aumentar clientes y contratar personal nuevo de apoyo, y pasar de ser micro a pequeña franquicia en unos 5 a 10 años. Significa que lograste tener eficientes relaciones profesionales con tus proveedores, clientes y acreedores. En esta parte cubres el ciclo de relaciones de un empresario: clientes, proveedores, acreedores y colaboradores. 

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El primer Certificado dura 1 mes. El segundo Certificado lo desarrollas en un período de 3 meses. El último Certificado lo implementas en un período de 7 meses para alcanzar una madurez empresarial, luego, tu deber es continuar manteniendo el tercer certificado como un sello de calidad (no baja la calidad, la mantiene para seguir con el titulo de Empresario de Micro Franquicia). Durante cada proceso de desarrollo por Certificado, siempre tendrás asesores y coaches profesionales en franquicias que te acompañarán en tu crecimiento como empresario. 

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El valor por Certificado está incluido en la compra de tu micro franquicia. Como parte del requisito de sostenibilidad de tu franquicia en los primeros 5 años de vida empresarial, debes cumplir con un MBA o Maestría de Administración de Empresas que lo recibes de Dominican University of California, por medio de Baroswky Business School. Tiene una duración de 1 año y lo puedes recibir en simultáneo en inglés y español. 

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Data Gráfico Franquicias Centroamérica.png
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Certificado para Empresas a Franquiciar

Si ​tienes una empresa y quieres se te elabore una micro franquicia debes conocer cómo que este Certificado de "Gerencia en Micro Franquicia" te ayudará a identificar qué estudios se le harán a tu negocio para convertirlo en franquicia. 

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Temas que desarrollaremos para estudio de micro franquicia:

  1. El modelo financiero del negocio:

    1. Utilidad Bruta: Ventas vs. Costos.

    2. Presupuesto Anual.

    3. Flujo de Caja.

    4. Costos y Gastos Operativos.

    5. Admón. y Software Franquicia.

    6. Royalties y Cánones Franquicia.

  2. Producción y/o Servucción Franquicia.

  3. Finanzas: CxC y CxP.

  4. Activos de la Franquicia.

  5. Contratos Jurídicos Franquicia.

  6. Manuales de Funciones y Organigrama.

  7. Modelo Venta de las Franquicia (tipos).

  8. Políticas de Comercialización.

  9. El Know How de la Franquicia.

    1. Inventario Inicial de Operaciones.

    2. Estudios de Mercados Emergentes.

    3. Valor de Venta Franquicias (tipos).

    4. Coaching Franquicias.

    5. Guías Operativas Franquicias.

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Haciendo tu franquicia (método de trabajo)

Orientaremos tu negocio a multiplicar lo más rentable, convirtiendo sus debilidades en fortalezas y sus amenazas en oportunidades. Así su empresa obtendrá los formatos más eficaces para expandir su negocio con varios puntos franquiciados.

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Disfrutará de una metodología única de aprendizaje: "aprender-colaborando", con la cual usted al entregar información de su negocio a asesores de franquicias, experimentará los procesos de mejoría de sus operaciones mientras las adaptamos para convertir su modelo de negocio en uno más rentable, atractivo y fácil de administrar, así aprenderá luego cómo operarán sus franquicias.

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La metodología "aprender-colaborando" es un mecanismo de aprendizaje cíclico por retroalimentación, a través de su base entregar-recibir: usted entrega la experiencia operativa de su empresa y recibe mejoras de sus operaciones, adaptadas para que terceros la administren con eficacia. En otras palabras, usted aprenderá sobre operaciones de cadenas de sus franquicias a través de la mejora de los procesos internos de su propia empresa.

Requisitos para Certificar tu Negocio

Los siguientes requisitos permitirán que usted opte al doble beneficio: (A) estudiar gerencia de franquicias, y (B) crearle el formato de franquicia a su empresa:

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  1. Inscribir su empresa: fotocopia de documentos correspondientes a la existencia legal de la empresa.

  2. Años mínimos de operar su empresa: 4 años.

  3. Mostrarnos copia de sus Estados de Resultados con un mínimo de 2 años, para reflejar mensualmente el comportamiento de sus ventas, con tal de identificar un mínimo de 10 mil dólares en meses bajos o un máximo de 50 mil dólares en ventas en meses altos. Estos son los techos de ventas que buscamos del negocio para que sea multiplicable y vendible a bajo costos de adquisición de la franquicia.

  4. Realizar un vídeo aficionado desde su celular explicando la historia de su empresa, los retos que ha tenido que superar y el por qué le entusiasma tener su marca y su negocio posicionado en otros mercados bajo el modelo de franquicia. El vídeo puede durar mínimo 3 y máximo 5 minutos y debe enviarlo vía WhatsApp a un número que le entregaremos bajo comunicación posterior. 

  5. Llenar un diagnóstico de prefranquiciabilidad como parte de una entrevista que realizaremos vía email y online. 

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Duración entrevista: de 45 a 60 minutos. 

Método de Trabajo
& Contratos de Confidencialidad

Certificado online:

Todo el proceso de certificación se realizará virtualmente. Usted recibirá las instrucciones y guías sobre el proceder de cada paso a seguir en tiempo y en forma, bajo entrevista (60%) y su equipo (40%). 

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Contratos de Confidencialidad:

Se aplica el sigilo profesional y confidencialidad por contrato cuando se evalúa que la empresa contiene dentro de su estructura de operaciones:

  1. Recetas que ofrecen un valor agregado diferenciado de la competencia;

  2. Listas de clientes;

  3. Listas de proveedores;

  4. Porcentaje reflejado por cantidades en unidades y monetarias conforme a las ventas;

  5. Porcentaje reflejado por cantidades en unidades y monetarias conforme a las compras;

  6. Porcentaje reflejado por cantidades en unidades y monetarias conforme a la creación de productos o de servicios;

  7. Estacionalidad de las ventas;

  8. Estados financieros del negocio;

  9. Manuales de operaciones relacionados a un valor agregado distinto al de la competencia;

  10. Estrategias bien definidas y que se reconozca son diferentes a las normas académicas internacionales de marketing;

  11. Técnicas de ventas bien definidas y que se reconozca son diferentes a las normas académicas internacionales de ventas;

  12. Otros aspectos que se identifican como únicos en su proceder productos de asesorías, consultorías y capacitaciones específicas en pro de desarrollo del negocio. 

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No aplica a como sigilo profesional: las prácticas comunes de contabilidad, administración, producción, comercialización, jurídicas y financieras que se encuentran en libros académicos, recetarios internacionales, sistemas de producción online o libros,  y otras operaciones, procesos y funciones de los trabajadores de la empresa y que se reconozcan son usadas como fruto del intercambio de valores entre los colaboradores bajo contrato con la empresa. 

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